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RH : création de valeur pour l'entreprise

François Pichault
François Geuze
1re édition | novembre 2010 | 310 pages
9782804153892

Cet ouvrage apporte une contribution essentielle pour tous ceux qui souhaitent réussir dans la gestion des RH et surtout faire que cette fonction soit à sa vraie place : celle... Voir la suite

Livre 39,00 €
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Description

Cet ouvrage apporte une contribution essentielle pour tous ceux qui souhaitent réussir dans la gestion des RH et surtout faire que cette fonction soit à sa vraie place : celle de la stratégie.

Quel gestionnaire de ressources humaines ne connaît pas aujourd'hui les modélisations de Dave Ulrich? La célèbre typologie des rôles des professionnels RH (expert administratif, champion des employés, agent de changement, partenaire d'affaires)  a indiscutablement contribué au renforcement de la légitimité de la fonction RH au sein des organisations.

Le nouveau livre de Dave Ulrich et Wayne Brockbank va lui aussi faire date dans l'histoire de la GRH. Soucieux du positionnement stratégique de la fonction RH, il reflète une évolution de plus en plus clairement perceptible dans les entreprises contemporaines. En effet, s'il veut participer à la création de valeur, le DRH doit désormais se préoccuper des multiples parties prenantes (stakeholders): le personnel certes, mais aussi les actionnaires, les clients, etc. Il convient  dès lors qu'il soit de plus en plus à l'écoute des réalités externes.

Des défis nouveaux, tels que la guerre des talents entre concurrents ou la satisfaction des préoccupations éthiques des actionnaires en augmentant la valeur des "intangibles" sont désormais au centre de l'activité du gestionnaire des RH.  La montée en puissance de la problématique du "marketing RH" dans les congrès et publications professionnelles montre combien cet ouvrage tombe à point nommé.

De nombreux exemples, des encadrés de synthèse, des schémas rendent la lecture de cet ouvrage particulièrement attractive pour un large public, allant des étudiants aux professionnels, dans la sphère des ressources humaines et au-delà.

Sommaire

Préface

A propos des auteurs

Avant-propos

Chapitre 1. Les prémisses de la valeur des relations humaines

Chapitre 2. Réalités extérieures à l'entreprise

Chapitre 3. Parties prenantes externes

Chapitre 4. Parties prenantes internes

Chapitre 5. Pratiques RH qui ajoutent de la valeur

Chapitre 6. Pratiques RH à valeur ajoutée

Chapitre 7. Construire une stratégie RH

Chapitre 8. Organisation des RH

Chapitre 9. Rôles des professionnels des RH

Chapitre 10. Compétences RH qui font la différence

Chapitre 11. Développement des professionnels des RH

Chapitre 12. Implication pour la transformation des RH

Bibliographie

Index

Fiche technique

Titre RH : création de valeur pour l'entreprise
Edition 1re édition
Date de parution novembre 2010
Nombre de pages 310 pages
Dimensions 240 × 175 mm
Poids 568 g
ISBN-13 9782804153892
Type Livre
Format Broché
Collection Manager RH
Domaine(s) Management
Niveaux Universitaire