Gestion de crise et consolidation de la paix

Acteurs, activité, défis

1e édition - septembre 2009 - 280 pages - ISBN 978-2-8041-1639-2

Un ouvrage clair, précis et documenté sur les aspects contemporains de la gestion des crises et conflits internationaux, ses acteurs et ses défis.

Gestion de crise, opérations de maintien de la paix, consolidation de la paix, interventions humanitaires, telles sont les activités conduites par la « communauté internationale » en réponse aux crises et conflits contemporains.

La gestion de crise a connu des évolutions profondes au cours des vingt dernières années, en écho aux changements simultanés de la politique internationale. Depuis l'action humanitaire de l'ONU en Bosnie- Herzégovine au début de la décennie 90 aux opérations de l'Union européenne au Kosovo ou dans le golfe d'Aden, en passant par l'intervention de l'OTAN en Afghanistan, ce sont non seulement les activités et les acteurs de la gestion de crise qui ont changé, mais également l'environnement stratégique dans lequel la gestion de crise prend place.

Cet ouvrage présente la gestion de crise dans la période post-Guerre froide, en abordant successivement la nature et l'évolution de ses activités, de ses acteurs, et des défis qui lui sont posés. Analyse des dilemmes du maintien et de la consolidation de la paix, l'ouvrage examine les politiques et positionnements respectifs de l'ONU, de l'Union européenne, de l'OTAN, de l'OSCE et de l'Union africaine, mais également des ONG et sociétés de sécurité privées. Il intéressera les étudiants de master en sciences politiques, sociologie, droit international public et relations internationales, ainsi que les chercheurs et praticiens de la gestion de crise.

Un ouvrage clair, précis et documenté sur les aspects contemporains de la gestion des crises et conflits internationaux, ses acteurs et ses défis.

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Table des matières

INTRODUCTION

Première partie GESTION DE CRISE : CONCEPTS ET ACTEURS

Chapitre 1 Introduction à la gestion de crise
1. Crise et conflit
2. Quelle gestion de crise ?
3. Quelle gestion de crise pour quelle paix ?
4. Définitions et textes officiels

Chapitre 2 Les acteurs de la gestion de crise
1. La prévalence des acteurs étatiques
2. Les motivations des États dans la gestion de crise
3. Les organisations internationales, cadre privilégié de la gestion de crise

Deuxième partie LA GESTION DE CRISE PAR LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES

Chapitre 3 L'Organisation des Nations unies : l'éternel recommencement ?
1. L'ONU pendant la Guerre froide
2. Le maintien de la paix après la Guerre froide : de l'euphorie à la crise
3. Le retour de l'ONU : réforme et rationalisation
4. Le maintien de la paix contemporain : la persistance de problèmes systémiques

Chapitre 4 L'Union européenne : l'ambition
1. Les balbutiements de l'Europe politique
2. L'Union européenne, acteur de la gestion de crise
3. Le sens de la gestion de crise
4. Limites politiques et opérationnelles de la politique européenne de gestion de crise

Chapitre 5 L'Organisation du Traité de l'Atlantique Nord : la quête de sens
1. De la défense collective à la gestion de crise
2. Les opérations de réponse aux crises
3. L'OTAN et l'Afghanistan
4. Quel consensus pour quelle gestion de crise ?

Chapitre 6 L'Organisation pour la Sécurité et la Coopération en Europe : l'enjeu de la survie
1. De la CSCE à l'OSCE : des ambitions limitées en matière de gestion de crise
2. La gestion de crise par l'OSCE : entre flexibilité et modestie
3. L'OSCE en crise

Chapitre 7 L'Union africaine : l'immensité des besoins
1. De l'OUA à l'Union africaine : la quête d'un rôle politique
2. Les opérations, expressions des velléités africaines
3. La Force africaine prépositionnée
4. Les défis : faiblesses à tous les niveaux de la gestion de crise

Troisième partie LES DÉFIS DE LA GESTION DE CRISE

Chapitre 8 Gestion de crise et politique
1. De la légitimité de la gestion de crise
2. Gestion de crise à deux vitesses

Chapitre 9 Régionalisme et coopération interinstitutionnelle
1. Centralité de l'ONU et émancipation des organisations régionales
2. Organisations internationales, entre coopération et compétition
3. Les relations bilatérales

Chapitre 10 ONG et gestion de crise : opportunités et risques de l'intégration

1. Historique et évolution récente
2. La gestion de crise multidimensionnelle : un défi pour les ONG

Chapitre 11 Vers la privatisation de la gestion de crise ?
1. L'émergence des sociétés militaires et de sécurité privées (SMSP)
2. Les SMSP et le maintien de la paix : potentiel et limites

Chapitre 12 Budgets et financement
1. Le financement des opérations de l'ONU
2. Le financement des opérations de l'Union européenne
3. Le financement des opérations de l'OTAN
4. Le financement des opérations de l'Union africaine

CONCLUSION

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