L'entreprise à l'ère du digital

Les nouvelles pratiques collaboratives

1e édition - octobre 2016 - 336 pages - ISBN 978-2-8073-0620-2
Cet ouvrage décrit et analyse les enjeux actuels considérables associés à la triple rencontre du savoir, du numérique et de l’entreprise. Basé sur la confiance partagée et la solidarité, ce nouveau cycle managérial propose une gouvernance prometteuse fondée sur « l’esprit communautaire » et qui saura contrebalancer les excès du management par les process.

Nous entrons durablement dans l’ère de la grande transformation digitale des entreprises conduisant à revisiter profondément les pratiques collaboratives ainsi que la gestion du savoir, variables clés de cette transformation et génératrices de performances durables.


De manière à éclairer cette métamorphose, l’auteur propose une approche diversifiée, à la fois historique, sociologique, managériale et économique, enrichie par de nombreux témoignages d’experts et de praticiens.

Cette perspective pluridisciplinaire et pragmatique, renouvelée et novatrice, offrira ainsi à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants et de chercheurs, la possibilité de mieux saisir les enjeux de cette transformation digitale et d’assurer son déploiement ou son évolution, dans les meilleures conditions.

Cet ouvrage décrit et analyse les enjeux actuels considérables associés à la triple rencontre du savoir, du numérique et de l’entreprise. Basé sur la confiance partagée et la solidarité, ce nouveau cycle managérial propose une gouvernance prometteuse fondée sur « l’esprit communautaire » et qui saura contrebalancer les excès du management par les process.

Nous entrons durablement dans l’ère de la grande transformation digitale des entreprises conduisant à revisiter profondément les pratiques collaboratives ainsi que la gestion du savoir, variables clés de cette transformation et génératrices de performances durables.


De manière à éclairer cette métamorphose, l’auteur propose une approche diversifiée, à la fois historique, sociologique, managériale et économique, enrichie par de nombreux témoignages d’experts et de praticiens.

Cette perspective pluridisciplinaire et pragmatique, renouvelée et novatrice, offrira ainsi à un large public composé de dirigeants, de managers, de professionnels, de consultants et de chercheurs, la possibilité de mieux saisir les enjeux de cette transformation digitale et d’assurer son déploiement ou son évolution, dans les meilleures conditions.

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Table des matières

Introduction générale
Une approche pluridisciplinaire fondée sur un double regard combiné : académique et opérationnel......... 9

Plan de l’ouvrage..................................................................... 10

Partie 1
La gestion du savoir : concepts, enjeux et pratiques

Chapitre 1
Le savoir, ses concepts, ses enjeux et sa dynamique................................. 15

Chapitre 2
La capitalisation et ses usages, comme forme structurante de la gestion des savoirs.............................................................................. 49

Chapitre 3
La collaboration et ses usages comme forme interactive de la gestion des savoirs.............................................................................. 87

Partie 2
Le nouvel écosystème collaboratif gestion du savoir

Chapitre 4
L’environnement numérique et ses vagues................................................... 155

Chapitre 5
Le nouvel écosysteme collaboratif de gestion du savoir : une typologie des pratiques fondée sur les usages..................................... 185

Chapitre 6
Gérer les contenus et évaluer les bénéfices attendus
du nouvel écosystème.................................................................. 249

Les auteurs

Fiche technique

Edition
1e édition
Date de parution
Nombre de pages
336
ISBN
978-2-8073-0620-2
EAN13
9782807306202
Support
Broché
Format
Broché

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