GRH
Théories et nouvelles pratiques de la fonction RH
Cet ouvrage, entièrement actualisé, couvre l’ensemble des domaines de la fonction Ressources humaines : (e-)recrutement, gestion des carrières, formation, évaluation des performances, rémunérations, digitalisation des systèmes d’information, stratégie big data, contrôle de gestion et concertation sociale.
Il propose des études de cas et des exercices permettant aux lecteurs d‘intégrer et mettre en pratique les notions, au fil des chapitres.
Les outils et dispositifs sur lesquels la GRH s’appuie visent à :
– garantir et maintenir l’adéquation entre ressources et besoins en
main-d’oeuvre;
– susciter, évaluer et rétribuer les performances individuelles et
collectives;
– assurer la régulation de la relation d’emploi.
Ce livre s’adresse aux étudiants des Universités, des IAE et des Écoles de management ou d’ingénieurs. Il intéressera également les cadres de la fonction RH et les managers.
Cet ouvrage, entièrement actualisé, couvre l’ensemble des domaines de la fonction Ressources humaines : (e-)recrutement, gestion des carrières, formation, évaluation des performances, rémunérations, digitalisation des systèmes d’information, stratégie big data, contrôle de gestion et concertation sociale.
Il propose des études de cas et des exercices permettant aux lecteurs d‘intégrer et mettre en pratique les notions, au fil des chapitres.
Les outils et dispositifs sur lesquels la GRH s’appuie visent à :
– garantir et maintenir l’adéquation entre ressources et besoins en
main-d’oeuvre;
– susciter, évaluer et rétribuer les performances individuelles et
collectives;
– assurer la régulation de la relation d’emploi.
Ce livre s’adresse aux étudiants des Universités, des IAE et des Écoles de management ou d’ingénieurs. Il intéressera également les cadres de la fonction RH et les managers.
