Les pratiques de l'équipe agile

Définissez votre propre méthode

Préface de :

2e édition - septembre 2022 - 296 pages - ISBN 978-2-8073-3970-5

Un livre qui traite très concrètement de tout ce dont une équipe a besoin de savoir pour appliquer l’agilité pour un impact maximum.

Ce livre aborde l’agilité et ses défis de façon concrète, illustrée par des situations vécues. Toutes les méthodologies liées à l’agilité y sont expliquées : scrum, extreme programming, lean software development, kanban, livraison continue, devops, lean startup ainsi que les projets agiles au forfait et l’agilité à grande échelle.
Plus qu’un guide pour organiser une équipe agile, cet ouvrage détaille également l’approche technique à suivre pour obtenir de véritables résultats. Cette seconde édition traite de nouveaux sujets, en particulier l'agilité en temps de télétravail.

Ce livre s’adresse à toute personne amenée à travailler dans une équipe agile : scrum master, product owner, développeur, testeur, coach, … afin que tous partagent la même compréhension complète des principes et pratiques de l’agilité et puissent la mettre en œuvre avec impact.

Un livre qui traite très concrètement de tout ce dont une équipe a besoin de savoir pour appliquer l’agilité pour un impact maximum.

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Table des matières

Préface. 7
Préambule. 11
La gestion de projet et les méthodologies. 13
Introduction. 15
Partie I Le développement logiciel
Chapitre 1 – Historique. 23
Chapitre 2 – Le modèle waterfall. 27
Chapitre 3 – Méthodologies légères. 41
Chapitre 4 – Agile. 53
Chapitre 5 – Scrum. 65
Chapitre 6 – Autres pratiques agiles. 85
Chapitre 7 – Extreme programming. 89
Chapitre 8 – Behavior driven development. 139
Chapitre 9 – L’approche agile de la programmation. 147
Partie II La chaîne de valeur
Rappels et résumé. 157
Chapitre 10 – Livraison continue . 161
Chapitre 11 – DevOps . 185
Chapitre 12 – Team topologies. 199
Chapitre 13 – Lean software development. 211
Chapitre 14 – La méthode kanban . 225
Chapitre 15 – Mob programming. 233
Partie III L’entreprise
Chapitre 16 – Agile à grande échelle. 243
Chapitre 17 – Projets au forfait. 253
Chapitre 18 – Lean startup. 259
Chapitre 19 – Retour aux sources. 269