La transformation digitale

des organisations, des industries, de la société

1e édition - janvier 2024 - 208 pages - ISBN 978-2-8073-5673-3
Enfin un guide sur la transformation digitale pour les étudiants en Master et Executive education

Comment conduit-on la transformation digitale au sein d’une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l’intelligence artificielle ?

Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui de digital.

Le livre fournit des grilles d’analyse pour comprendre et concevoir un processus de transformation digitale, notamment en le reliant à la stratégie de l’entreprise et en s’appuyant sur de nombreux cas d’industries dans tous types de secteurs.

Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile.

Le livre est enrichi de ressources numériques :

  • Études de cas et liens vers des vidéos pour les étudiants
  • Note pédagogique des études de cas pour les enseignants
Enfin un guide sur la transformation digitale pour les étudiants en Master et Executive education

Comment conduit-on la transformation digitale au sein d’une organisation et quelles en sont les étapes ? La transformation digitale peut-elle contribuer à créer un avantage concurrentiel ? Comment peut-on surmonter la résistance au changement ? Quelles tâches doit-on ou non déléguer à l’intelligence artificielle ?

Ce manuel est construit comme un guide pratique pour les étudiants en école de commerce ou ingénieurs (Master et Executive) ; porté par un acteur de la transformation digitale, il en propose une vision globale et historique, en insistant sur le concept de transformation plutôt que sur celui de digital.

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Il aborde également le problème clé du pilotage et de la gestion du changement, en se focalisant sur la résistance au changement et ses causes, notamment les conflits liés au pouvoir, et propose une approche agile.

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Table des matières

Introduction

1. Une réalité qui ne date pas d’hier

2. Les technologies digitales

3. Stratégie d’entreprise et transformation digitale

4. Ingénierie de processus

5. Gestion du changement dans la transformation digitale

6. Une approche agile de la transformation digitale

7. Questions économiques, sociales, politiques et morales de la transformation digitale

Bibliographie

Fiche technique

Edition
1e édition
Date de parution
Nombre de pages
208
ISBN
978-2-8073-5673-3
EAN13
9782807356733
Support
Broché
Format
Broché
Mots clés
Collection

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