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Résilience organisationnelle

Rebondir face aux turbulences
1re édition | février 2010 | 295 pages
9782804116262

La résilience organisationnelle est un des leviers pour aider les individus de l'organisation à rebondir, faciliter le changement, traverser les turbulences, garder le cap et... Voir la suite

Livre 40,00 €
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Description

La résilience organisationnelle est un des leviers pour aider les individus de l'organisation à rebondir, faciliter le changement, traverser les turbulences, garder le cap et innover. L'ouvrage présente également des cas pratiques.

Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l'adversité ?

Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d'outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise.

Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l'émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une « boîte à outils » et une abondante source d'informations constituées par des retours d'expériences et des études de cas d'organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements.

Fiche technique

Titre Résilience organisationnelle
Edition 1re édition
Date de parution février 2010
Nombre de pages 295 pages
Dimensions 240 × 175 mm
Poids 514 g
ISBN-13 9782804116262
Type Livre
Format Broché
Collection Manager RH
Domaine(s) Management
Niveaux Universitaire