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Perspectives critiques en management

Pour une gestion citoyenne
Matthieu de Nanteuil, Laurent Taskin
Hugh Willmott
1re édition | septembre 2011 | 275 pages
9782804164843

Un collectif d'auteurs réputés dans le domaine des sciences de gestion s'est réuni pour rédiger un ouvrage de référence conceptualisant la perspective des "Critical Management... Voir la suite

Livre 37,90 €
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Description

Un collectif d'auteurs réputés dans le domaine des sciences de gestion s'est réuni pour rédiger un ouvrage de référence conceptualisant la perspective des "Critical Management Studies" et l'adaptant au contexte francophone.

Depuis 2008, le capitalisme est entré dans une crise profonde mais les canons du management restent inchangés.

Ce livre entend prendre au sérieux cette contradiction, qui caractérise la civilisation occidentale à l'aube du XXIe siècle. Loin de tout propos désinvolte ou populiste, il effectue une plongée au coeur de la discipline du management, pour analyser ses responsabilités effectives et ses perspectives transformatrices. Il questionne ainsi la capacité des sciences de gestion à nourrir une distance critique à l'égard de leurs pratiques et de leurs théories, mais aussi à répondre de leurs choix devant des citoyens de plus en plus écartelés entre obligations professionnelles, aléas économiques et désenchantement social. S'inscrivant dans la lignée des Critical Management Studies, cet ouvrage indique les conditions nécessaires à une telle entreprise, avec les incidences qui en découlent pour la recherche, la pratique et l'enseignement en gestion.

La première partie, "Fonder", pose les jalons épistémologiques et normatifs permettant d'articuler management et critique sociale; la deuxième partie, "Pratiquer", présente des recherches, menées dans une perspective critique, au sein des différents domaines de gestion : entrepreneuriat, gestion du changement, gestion internationale des ressources humaines, coaching, relations industrielles, etc.; la troisième partie, "Enseigner", partage les réflexions d'enseignants-chercheurs qui étayent leurs formations sur une conscience critique du management.

Véritable plaidoyer en faveur d'une éthique de responsabilité, cet ouvrage s'adresse aux étudiants, aux enseignants-chercheurs comme aux praticiens de la gestion mais aussi, plus largement, à tout citoyen soucieux d'approfondir les liens entre management et société dans un contexte de crise. 

Sommaire

Table des matières

Présentation des auteurs

Préface

Introduction

Partie 1 FONDER LA CRITIQUE EN MANAGEMENT

Chapitre 1 Entre réalisme et citoyenneté: pour une critique interne aux sciences de gestion

Chapitre 2 Sciences de gestion et conventions: de nouveaux cadres pour l'analyse critique

Chapitre 3 La gouvernance de l'action collective

Chapitre 4 Le management critique, une question de société

Partie 2 PRATIQUER LA CRITIQUE EN MANAGEMENT

Chapitre 5 Critique de la gestion du changement

Chapitre 6 Quelles exigences épistémologiques pour l'analyse organisationnelle?

Chapitre 7 Gestion des ressources humaines, institutions et régulations sociales: pour ouvrir la perspective

Chapitre 8: Le coaching, une pratique critique?

Chapitre 9: L'entrepreneur, héros des temps modernes? Pour une analyse critique de l'entrepreneuriat

Chapitre 10: Pour un regard critique sur la gestion internationale des ressources humaines, un défi impossible?

Partie 3 ENSEIGNER LA CRITIQUE EN MANAGEMENT

Chapitre 11: Ces enseignants-chercheurs qui introduisent la critique dans les écoles de commerce françaises

Chapitre 12: Les dimensions critiques de l'enseignement de la GRH: plaidoyer pour un management renouvelé

Chapitre 13: Changer le paradigme culturel dans l'enseignement du management: un impératif, pas une option

Conclusion

Fiche technique

Titre Perspectives critiques en management
Edition 1re édition
Date de parution septembre 2011
Nombre de pages 275 pages
Dimensions 240 × 160 mm
Poids 452 g
ISBN-13 9782804164843
Type Livre
Format Broché
Collection Méthodes & Recherches
Domaine(s) Management
Niveaux Universitaire