Les 100 premiers jours d'une opération de fusion-acquisition
EAN : 9782804169473
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Ressources complémentaires
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Corrigé - Test d'autoévaluation (pdf, 243.77 Ko)Réservé à l'acheteur
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Test d'autoévaluation (pdf, 256.56 Ko)Réservé à l'acheteur
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Cas concret 2 - Réflexions sur 3 cas tirés de l'expérience terrain (pdf, 146.82 Ko)Réservé à l'acheteur
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Cas concret 1 - Réflexions sur le cas SHANGHAI EXPORT (pdf, 152.43 Ko)Réservé à l'acheteur
Vidéo
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Le cash, plus petit dénominateur commun (David Brault)Réservé à l'acheteur
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L'importance de la phase débrief (Christian Caupenne)Réservé à l'acheteur
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Divisier pour mieux régner ou réunir pour mieux régner (David Brault)Réservé à l'acheteur
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Le Cas d'une cession : les risques de nuisance liés à certaines personnes (Yvette Mislin)Réservé à l'acheteur
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L'importance de la maîtrise des comptes clients (Valérie Collot)Réservé à l'acheteur
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Les négociations difficiles (Christian Caupenne)Réservé à l'acheteur
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Les opérations de croissance externe : l'exemple du secteur des transports routiers (Denis Dubois)Réservé à l'acheteur
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Le cas de l'acquisition du cabinet allemand BARC par le CXP (Laurent Calot)Réservé à l'acheteur
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L'optimisation de l'immobilier dans les projets de regroupement (Gilles Betthaeuser)Réservé à l'acheteur
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Les enjeux d'une fusion - acquisition (Olivier Younès)Réservé à l'acheteur
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Les principes clés d'une opération de fusion - acquisition (Jean-François Dhoury)Réservé à l'acheteur
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Quelles bonnes pratiques opérationnelles dans la gestion d'une opération de fusion-acquisition ? (Jean-François Dhoury)Réservé à l'acheteur
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IntroductionRéservé à l'acheteur