Préparer le lancement de son affaire
L'ouvrage vise, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Il s'agit surtout de guider le créateur en... Voir la suite
Description
Tout créateur d'entreprise devrait avoir deux réflexes pour mettre au point son projet, parce qu'il est démontré que ceux-ci diminuent considérablement les risques d'échec : faire preuve de méthode et se faire conseiller. Cet ouvrage vise précisément, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Aucune méthode ne pouvant prétendre couvrir tous les détails d'un projet singulier, il s'agit davantage de guider le créateur en mettant au jour les grands chapitres à aborder dans un processus entrepreneurial. Sur cette base, le conseiller peut ainsi mieux aider l'entrepreneur à voir les aspects essentiels qu'il lui faut travailler et informer son client au moment propice s'agissant des détails. Quant au créateur, il dispose d'une ligne directrice lui permettant, en quelque sorte, de « voir » l'avancement de son projet.
La méthode présentée est éprouvée dans le cadre de l'accompagnement des créateurs d'entreprise. Elle intègre des notions modernes de type Business Model, elle discute de la forme du plan d'affaires. Elle a également participé à la sensibilisation à l'entrepreneuriat de plus de 7000 étudiants en France.
Si cet ouvrage est à destination des créateurs d'entreprise effectifs ou potentiels, il a été conçu pour être un soutien à leurs conseillers. Il constitue un guide ou un point de rencontre entre ces deux publics devant apprendre l'un de l'autre (le créateur apprend du conseiller une méthode, le conseiller apprend du créateur un projet singulier). Les concepteurs de programmes pédagogiques en entrepreneuriat puiseront également dans l'ouvrage un cadre générique pour concevoir une formation pertinente sur la base d'une méthode éprouvée.
Sommaire
Sommaire
Introduction
Phase 1 L'idée d'affaires
Étape 1 Trouver une idée d'affaires
Étape 2 Mettre au point l'idée d'affaires
Étape 3 Protéger l'idée d'affaires
Phase 2 L'opportunité d'affaires
Étape 1 Le questionnement préalable à l'étude de marché
Étape 2 L'analyse du marché
Étape 3 La confrontation entre l'idée et le marché
Phase 3 Le business model
Étape 1 G : la génération de la valeur
Étape 2 La rémunération de la valeur
Étape 3 P : le partage
Phase 4 La vision stratégique
Étape 1 Quelques rappels fondamentaux sur la vision stratégique
Étape 2 Les positionnements stratégiques et le positionnement commercial
Étape 3 La configuration organisationnelle
Phase 5 Le business paln
Étape 1 Rédaction du business plan
Étape 2 La traduction comptable et financière
Étape 3 Identifier les financements possibles pour mieux les négocier
Conclusion générale
Bibliographie
Liste des encadrés
Liste des figures
Liste des tableaux
Liste des auteurs
Fiche technique
Titre | Préparer le lancement de son affaire |
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Edition | 1re édition |
Date de parution | octobre 2010 |
Nombre de pages | 294 pages |
Dimensions | 240 × 160 mm |
Poids | 460 g |
ISBN-13 | 9782804127633 |
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Type | Livre |
Format | Broché |
Collection | Petites Entreprises & Entrepreneuriat |
Domaine(s) | Management |
Niveaux | Universitaire |