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Préparer le lancement de son affaire

Méthode à l'usage du créateur et de son conseiller
1re édition | octobre 2010 | 294 pages
9782804127633

L'ouvrage vise, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Il s'agit surtout de guider le créateur en... Voir la suite

Livre 32,00 €
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Description

L'ouvrage vise, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Il s'agit surtout de guider le créateur en mettant au jour les grands chapitres à aborder dans un processus entrepreneurial.

Tout créateur d'entreprise devrait avoir deux réflexes pour mettre au point son projet, parce qu'il est démontré que ceux-ci diminuent considérablement les risques d'échec : faire preuve de méthode et se faire conseiller. Cet ouvrage vise précisément, en présentant une démarche de mise au point d'une affaire, à établir un lien entre le créateur et son conseiller. Aucune méthode ne pouvant prétendre couvrir tous les détails d'un projet singulier, il s'agit davantage de guider le créateur en mettant au jour les grands chapitres à aborder dans un processus entrepreneurial. Sur cette base, le conseiller peut ainsi mieux aider l'entrepreneur à voir les aspects essentiels qu'il lui faut travailler et informer son client au moment propice s'agissant des détails. Quant au créateur, il dispose d'une ligne directrice lui permettant, en quelque sorte, de « voir » l'avancement de son projet.

La méthode présentée est éprouvée dans le cadre de l'accompagnement des créateurs d'entreprise. Elle intègre des notions modernes de type Business Model, elle discute de la forme du plan d'affaires. Elle a également participé à la sensibilisation à l'entrepreneuriat de plus de 7000 étudiants en France.

Si cet ouvrage est à destination des créateurs d'entreprise effectifs ou potentiels, il a été conçu pour être un soutien à leurs conseillers. Il constitue un guide ou un point de rencontre entre ces deux publics devant apprendre l'un de l'autre (le créateur apprend du conseiller une méthode, le conseiller apprend du créateur un projet singulier). Les concepteurs de programmes pédagogiques en entrepreneuriat puiseront également dans l'ouvrage un cadre générique pour concevoir une formation pertinente sur la base d'une méthode éprouvée.

Sommaire

Sommaire

Introduction

Phase 1 L'idée d'affaires

Étape 1 Trouver une idée d'affaires

Étape 2 Mettre au point l'idée d'affaires

Étape 3 Protéger l'idée d'affaires

Phase 2 L'opportunité d'affaires

Étape 1 Le questionnement préalable à l'étude de marché

Étape 2 L'analyse du marché

Étape 3 La confrontation entre l'idée et le marché

Phase 3 Le business model

Étape 1 G : la génération de la valeur

Étape 2 La rémunération de la valeur

Étape 3 P : le partage

Phase 4 La vision stratégique

Étape 1 Quelques rappels fondamentaux sur la vision stratégique

Étape 2 Les positionnements stratégiques et le positionnement commercial

Étape 3 La configuration organisationnelle

Phase 5 Le business paln

Étape 1 Rédaction du business plan 

Étape 2 La traduction comptable et financière

Étape 3 Identifier les financements possibles pour mieux les négocier

Conclusion générale

Bibliographie

Liste des encadrés

Liste des figures

Liste des tableaux

Liste des auteurs

Fiche technique

Titre Préparer le lancement de son affaire
Edition 1re édition
Date de parution octobre 2010
Nombre de pages 294 pages
Dimensions 240 × 160 mm
Poids 460 g
ISBN-13 9782804127633
Type Livre
Format Broché
Collection Petites Entreprises & Entrepreneuriat
Domaine(s) Management
Niveaux Universitaire